为了全面推进企业*建工作，认真贯彻落实*及上级*组织*建工作要求，结合公司工作实际，制定2018年*建工作计划如下。

一、指导思想

认真贯彻落实*的十九大精神，按照“为发展助力、受组织约束、被*员拥护、让职工监督”的要求，突出重点，集中管理，整体推进，促进企业*建工作健康发展，为巩固和增强*的基层组织提供坚强的保障。

二、工作目标

从有利于*组织开展活动、有利于促进企业发展出发，根据企业*建工作的特点，坚持“因地制宜，集中管理，落实*建责任，形成整体推进”的原则，按照“南塔公司抓巩固，分子公司抓基础，有支部的抓组织和工作开展，无支部有*员的抓*员和*建工作指导覆盖”的思路。力争2018年7月底，整个集团各分子公司具备建立*组织的，组建率达到****；不具备建立*组织有*员的，就地挂靠到其他*组织。即：凡有正式*员3名以上的（含3名），依据*章规定，建立基层*组织，开展好*的活动；*员人数不足3名的，就近与其他组织中的*员建立联合支部，扩大*组织的覆盖面；没有*员的，通过*群共建、挂靠管理等方式，为发展*员、建立*组织创造条件。

三、实施步骤

（一）动员准备阶段(5月30日之前)

由南塔公司*委牵头，组织各分子公司*员召开动员大会，全面部署*组织建立工作。结合实际，扎实做好各分子公司*员基本情况核查工作，明确各分子公司*组织组建工作的工作目标、实施步骤及完成时间。全面宣传建立*组织工作的重大意义，积极营造良好的组织氛围。

（二）组织实施阶段(7月31日前)

1、抓组织设置

对于有*员的，采取两项措施，加强*组织建立工作：

（1）单独组建。凡有正式*员3名以上、符合建支部条件的分子公司，按照*内有关程序，在7月底以前全部建立*组织。

（2）联合组建。*员人数不足3名，暂时不具备单独组建支部条件的，按照“集团内部优先、地域相邻为主”的原则，与其他公司建立联合*支部，同时通过与属地上级*组织联系，选派*建工作指导员，做好*支部或联合*支部的建立工作，实现对零星分散*员的集中管理。由属地*组织或南塔*委派出*建工作指导员，从*员干部中挑选熟悉企业*建工作、*策水平较高、实际工作经验比较丰富的同志，作为分子公司*建工作指导员。坚持指导与服务相结合，*建工作指导员既要成为帮助企业建立*组织、发展新*员，又要成为开展“三会一课”工作的宣传员，还要成为帮助分子公司建档立案的协调员。

2、抓工作覆盖

对于企业中没有*员的，抓好*群共建。对于没有*员的分子公司，要按照有关法规和章程，抓好工会、共青团组织的组建工作，依托工会、共青团组织及其活动，增强与企业和员工的联系。抓好*员发展，把企业工青妇组织负责人、中层以上管理人员和技术骨干作为重点培养对象，加强培养、教育和考察，把那些承认*的纲领和章程、自觉为*的路线和纲领而奋斗、经过长期考验、符合*员条件的**分子吸收到*内来，为建立*组织创造条件。

凡是员工数量超达到25人的，都要建立工会组织，并按照要求开展工作。未达到25人的，要与其他公司合并建立联合工会。建立工会工作要在6月底之前完成，7月底之前要组织召开职工代表或职工大会，对与职工切身利益相关的规章制度提交职代会审议。南塔公司、度假村在在10月底之前建立共青团组织。

3、抓组织活动

（1）开展好 “以十九大精神为指导、凝心聚力促发展、我为大吉做贡献”为主题的贯彻落实十九大精神活动。

一是开展好*员学习教育活动，按照上级*组织的要求和公司学习计划，认真组织*员开展好“三会一课”活动，使之成为制度化和常态化。在组织形式上，由过去的分散组织，改变为全集团*员集中组织，并以支部为单位，单独立设立活动记录。实现资源共享，增强活动氛围，提高活动效果。

二是开展大吉*员“立足岗位争**、服务大局作表率、奉献社会当先锋”活动，提升*员的*治素质和适应企业发展的能力，使每一个*员成为企业发展的骨干力量。

三是办好公司网站*建栏目，发挥好网络媒体的作用，把*建视窗栏目办成*建工作与企业发展、*员和员工沟通的连心桥。  

四是督促*员做好《*员活动证》的填写工作，不断完善活动内容，规范活动流程。

五是加强对先进模范赏的宣传和表彰，在《大吉报》开辟“树*员形象、展*员风采、做***员”先锋栏，对表现突出的*员进行登报表彰。

六是与行*部门联合，围绕公司生产、经营、质量、安全、节约和技改创新等工作，开展实际、实用、实效的主题活动，举办技能竞赛等活动。

七是为推动员工文体活动的开展，利用生产空闲时间，与行*、工会共同组织员工开展环厂接力赛、拔河、篮球、棋类比赛等文体活动。

（2）严格按照*员标准，做好*员发展工作。

一是做好宣传动员。由公司*办负责，在公司宣传媒体上介绍*的光辉发展历程，*领导中国人民从胜利走向胜利的伟大成就，以及无数**共产*员为中国的革命事业做出的巨大贡献。激发广大员工对*的热爱，对*员的向往，积极向*组织靠拢，争取*治进步。

二是做好新*员的发展。对南塔公司的3名入*积极分子进行重点培养的同时，还要把*员发展工作的重心放在工程技术人员、管理人员和一线**员工上，做到成熟一个，发展一个，努力把**的员工、班组长、车间(部门)负责人发展成*员，把***员培养成为班组和车间的骨干。

（3）推进企业文化建设。

企业文化建设是企业的软实力，是公司凝心聚力、健康发展的重要保证。一是是要关心*员、关爱*员，开展困难*员互助作用，帮助*员解决实际问题，让每一位*员在公司工作安心、生活舒心、家人放心。二是丰富*组织活动内容，采取寓教于乐的方式，提高活动的趣味性，使每一位*员在公司工作有自豪感、荣誉感、归属感和幸福感。三是加强大吉文化品牌建设。为员工创造轻松、快乐、自信的工作氛围，创建顺心、和谐、幸福的人文环境，增强*员和全体员工在企业的价值实现感、受尊重感和被服务感，提升员工在工作中的愉悦度、参与度、满意度，使*员和员工在快乐幸福中为企业发展做贡献。

（三）总结阶段(年12月31日前)

建立组织的单位要对*建工作进行全面总结，并形成书面材料上报上级*组织。

四、工作要求

1、成立工作机构，加强组织领导。

公司成立由*委*刘茂林任组长的*建工作领导小组及办公室，负责各单位*建的指导和督促工作。

2、建立*建联系人制度，加强工作指导。按照公司*委要求，在各分子公司建立*建联系人制度，进一步指导、帮助企业加强*组织建立及*建工作的深入开展。

3、建立定期通报制度，加强工作沟通。定期召开*建工作通报会，针对工作中遇到的问题，集中进行研究解决。

4、加强各个*组织领导班子建设。认真选配好*组织领导班子，特别是要选准配强*支部*。

5、加强与行*领导的沟通交流，及时把组织建设情况向所在单位的行*领导通报，提高行*领导对*建工作的重视程度，确保*建工作的顺利开展。